Aus der Praxis, für die Praxis.

Ich unterstütze Verwaltungsräte und geschäftsführende Personen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bei der Weiterentwicklung ihrer Unternehmen.

Ich bringe frischen Wind in Ihr Unternehmen und unterstütze Sie als vertrauenswürdige, INSEAD-ausgebildete Sparringspartnerin.

Aus der Praxis, für die Praxis.

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Angebote

Ich biete Situationsanalysen und Transformations-Begleitung und unterstütze Verwaltungsräte, wenn interne Ressourcen fehlen.

Ein Einsatz ist möglich auf Projektbasis oder mit flexibler Gestaltung für kurz- oder langfristiges Interims-Management. Kontaktieren Sie mich für ein ausführlicheres Gespräch.
Hintergrund blau-dunkelblau

Ist-Situation analysieren

Schaffen von finanzieller Transparenz

Eruieren von problematischen Schnittstellen

Definieren von Optimierungsmassnahmen

Leiten der Optimierungsprogramme

Hintergrund hellblau-blau

Transformation steuern

Unterstützen bei der Optimierung von Prozessen und Organisation

Fachliches Beraten der Supportfunktionen Finanzen, Controlling und HR

Aufbrechen von Strukturen und Begleiten von Change-Projekten

Unterstützen im Übergang zur Arbeitswelt 4.0

Vertrauen stärken bei internen und externen Stakeholdern

Hintergrund blau-dunkelblau

Unternehmen entwickeln

Mitarbeiten bei Due Dilligences

Begleiten von Mergers & Acquisitions

Beraten bei Nachfolgeplanung

Unterstützen bei Talent-Management und Mentoring

Zur Verfügung stellen meines umfangreichen Netzwerkes in der Schweiz und im Ausland

Ist-Situation analysieren

Schaffen von finanzieller Transparenz

Eruieren von problematischen Schnittstellen

Definieren von Optimierungsmassnahmen

Leiten der Optimierungsprogramme

Transformation steuern

Unterstützen bei der Optimierung von Prozessen und Organisation

Fachliches Beraten der Supportfunktionen Finanzen, Controlling und HR

Aufbrechen von Strukturen und Begleiten von Change-Projekten

Unterstützen im Übergang zur Arbeitswelt 4.0

Vertrauen stärken bei internen und externen Stakeholdern

Unternehmen entwickeln

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Begleiten von Mergers & Acquisitions

Beraten bei Nachfolgeplanung

Unterstützen bei Talent-Management und Mentoring

Zur Verfügung stellen meines umfangreichen Netzwerkes in der Schweiz und im Ausland

Hintergrund blau-dunkelblau

Shared Service Center

Für international tätiges Unternehmen in der Uhrenbranche mit Europa-Hauptsitz in der Schweiz:

Anpassung der europäischen Finance- und Controlling-Organisation und Optimierung des internen Shared Service-Centers (30 Mitarbeitende) zur Erhöhung der Skalierbarkeit.


Hintergrund hellblau-blau

Reorganisation

Für führenden Broadcast-Dienstleiter in der Schweiz:

Leiten des Project Management Offices (PMO) bei Zusammenlegung der Bereiche Engineering und Informatik zur einer neuen Division mit 200 Mitarbeitenden.


Hintergrund blau-dunkelblau

CEO in Asien

Für Zahnimplantat-Hersteller mit internationalem Hauptsitz in der Schweiz:

Stabilisierung der finanziellen und personellen Situation der taiwanesischen Niederlassung (40 Mitarbeitende) durch Einführung von Strukturen und Prozessen im Auftrag des Schweizer Hauptsitzes mit anschliessender Rekrutierung und Einführung eines lokalen Nachfolgers.


Hintergrund hellblau-blau

Sanierung

Squashcenter mit 8 Courts und Bistro in einer Schweizer Grossstadt:

Als Vorstandsmitglied Finanzen: Gründung einer Betriebsgenossenschaft und enge Begleitung der 50 Genossenschafter zwecks finanzieller Rettung eines stark gefährdeten Squashcenters. Danach Überführung der Betriebsgenossenschaft in eine finanziell stabile und selbständig agierende Organisation.


Shared Service Center

Für international tätiges Unternehmen in der Uhrenbranche mit Europa-Hauptsitz in der Schweiz:

Anpassung der europäischen Finance- und Controlling-Organisation und Optimierung des internen Shared Service-Centers (30 Mitarbeitende) zur Erhöhung der Skalierbarkeit.


Reorganisation

Für führenden Broadcast-Dienstleiter in der Schweiz:

Leiten des Project Management Offices (PMO) bei Zusammenlegung der Bereiche Engineering und Informatik zur einer neuen Division mit 200 Mitarbeitenden.


CEO in Asien

Für Zahnimplantat-Hersteller mit internationalem Hauptsitz in der Schweiz:

Stabilisierung der finanziellen und personellen Situation der taiwanesischen Niederlassung (40 Mitarbeitende) durch Einführung von Strukturen und Prozessen im Auftrag des Schweizer Hauptsitzes mit anschliessender Rekrutierung und Einführung eines lokalen Nachfolgers.


Sanierung

Squashcenter mit 8 Courts und Bistro in einer Schweizer Grossstadt:

Als Vorstandsmitglied Finanzen: Gründung einer Betriebsgenossenschaft und enge Begleitung der 50 Genossenschafter zwecks finanzieller Rettung eines stark gefährdeten Squashcenters. Danach Überführung der Betriebsgenossenschaft in eine finanziell stabile und selbständig agierende Organisation.


Über mich

Arlette Jost
 

Ich bin eine engagierte Betriebswirtschafterin mit Blick aufs Ganze.

Diverse Führungsfunktionen im In- und Ausland in den Bereichen Finanzen, Controlling und der Schnittstelle zu IT haben mein umfangreiches Fachwissen aufgebaut.

Das Führen von Reorganisationsprojekten hat mein Wissen ergänzt mit umfassendem Know-how in HR- und Change-Thematiken.

Ich hinterlasse meine Spuren in der Nachhaltigkeit meiner Arbeit: Bei Projekten lege ich grossen Wert darauf, nicht nur die Organisation als Ganzes, sondern vor allem auch die einzelnen Mitarbeitenden zu fördern.

Diskretion und Vertraulichkeit sind für mich selbstverständlich.

und sonst noch...

  • Grosser Asien-Fan und daran, Mandarin zu lernen
  • Starkes Interesse am Übergang zur Arbeitswelt 4.0
  • Ich unterstütze Jüngere durch Mentoring
  • Karitativ engagiert im Lions Club Zürich-Airport
  • Ich arbeite sehr gerne über kulturelle Grenzen hinweg

Kontakt

Was kann ich für Sie tun?

Schreiben Sie mir eine Nachricht über das Kontaktformular oder rufen Sie mich an unter +41 79 372 39 68.

Bitte rechnen Sie 6 plus 7.

Mit dem Abschicken dieses Formulars erklären Sie Ihr Einverständnis, dass Ihre Angaben aus dem Kontaktformular inklusive der von Ihnen dort angegebenen Kontaktdaten zwecks Bearbeitung der Anfrage und für den Fall von Anschlussfragen bei uns gespeichert werden. (Datenschutzerklärung).

Anschrift

Arlette Jost Consulting
Länggenstrasse 10
8184 Bachenbülach

Mobil: +41 79 372 39 68
info@arlettejost-consulting.ch